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6月5日，中歐國際工商學(xué)院許小年教授在天津做了主題為“中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性衰退醫(yī)治之道”的演講，以下是搜狐財(cái)經(jīng)為您發(fā)回來的現(xiàn)場報(bào)道：
在談到結(jié)構(gòu)性衰退問題的時(shí)候，許小年認(rèn)為，凱恩斯主義搞亂了人們的嘗試，因?yàn)樗嬖V大家需求可以創(chuàng)造價(jià)值，而在他看來卻并非如此。許小年在演講中以鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬為例：”鋼鐵企業(yè)為什么養(yǎng)豬呢?鋼鐵企業(yè)煉鋼是專家，養(yǎng)豬比農(nóng)民養(yǎng)的好嗎?鋼鐵企業(yè)為什么要投資去養(yǎng)豬?因?yàn)樵阡撹F行業(yè)中到處都是過剩產(chǎn)能，我再投鋼廠不是找死嘛?”
以下是部分講話實(shí)錄：
在結(jié)構(gòu)性的衰退面前，宏觀經(jīng)濟(jì)政策失靈，宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒用，這也是為什么最近中央政府表明了態(tài)度，不會(huì)再出臺(tái)像4萬億那樣的刺激性政策，我認(rèn)為這個(gè)決定是完全正確的。你再出臺(tái)這樣的政策也沒用，為什么?因?yàn)槭墙Y(jié)構(gòu)性的衰退，因?yàn)槭沁^剩產(chǎn)能導(dǎo)致的投資增長速度的放慢。宏觀政策如果像09年那樣再出臺(tái)4萬億，這個(gè)4萬億基本上都用在了投資上。
現(xiàn)在的問題是什么?制約投資的瓶頸因素不是資金、不是貸款，企業(yè)有資金、有錢，制約投資的是什么?制約投資的瓶頸因素是什么?自從凱恩斯主義誕生以后，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)除了需求不會(huì)別的了，動(dòng)不動(dòng)都是需求不足。為什么需求不足?為什么企業(yè)不投資?因?yàn)闆]有賺錢的投資機(jī)會(huì)，制約投資增長的是可以盈利的投資機(jī)會(huì)。
我實(shí)在是想寫一本常識(shí)性的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，我認(rèn)為凱恩斯出來以后把人們的常識(shí)全搞亂了。凱恩斯告訴大家需求可以創(chuàng)造價(jià)值，只要我想要什么東西，它就能夠被生產(chǎn)出來，而不是這個(gè)杯子先被生產(chǎn)出來，然后才能被我使用，這是凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路。一個(gè)常識(shí)性的經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路是：這個(gè)杯子只有被生產(chǎn)，出來才能夠被消費(fèi)，所以我想把經(jīng)濟(jì)學(xué)從需求轉(zhuǎn)到供給。你看上去是企業(yè)不愿意投資，企業(yè)為什么在這個(gè)時(shí)候不愿意投資?并不是說他沒有錢，他有錢但是他也不愿意投資，因?yàn)樗也坏侥軌蛸嶅X的投資項(xiàng)目。制約投資增長的是投資的機(jī)會(huì)，我拿了錢往哪投?這是制約中國經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸因素。
去年有一則消息大家注意到?jīng)]有，中國的一個(gè)大型的鋼鐵企業(yè)，花了一百億去投資，但是這個(gè)一百億投資不是去建新的鋼廠，一百億去干什么?養(yǎng)豬。鋼鐵企業(yè)為什么養(yǎng)豬呢?鋼鐵企業(yè)煉鋼是專家，養(yǎng)豬比農(nóng)民養(yǎng)的好嗎?鋼鐵企業(yè)為什么要投資去養(yǎng)豬?因?yàn)樵阡撹F行業(yè)中到處都是過剩產(chǎn)能，我再投鋼廠不是找死嗎?鋼鐵全國的生產(chǎn)能力，我這個(gè)數(shù)字不是很準(zhǔn)確，全國的生產(chǎn)能力大概在9億噸左右，國內(nèi)消費(fèi)量是6到7億噸，每年的過剩鋼鐵生產(chǎn)能力2到3億噸，這個(gè)時(shí)候誰敢投資?煤炭現(xiàn)在什么情況?現(xiàn)在還有人投煤礦嗎?現(xiàn)在還有人投水泥嗎?為什么不敢投?不是沒有錢，是因?yàn)槲彝兑粋€(gè)賠一個(gè)、投一個(gè)賠一個(gè)，這個(gè)行業(yè)中產(chǎn)能已經(jīng)過剩了，我往哪投?這個(gè)時(shí)候政府過來說我們要拉動(dòng)投資、要拉動(dòng)內(nèi)需，我給你貸款你投資，他會(huì)接受這個(gè)貸款嗎?企業(yè)不會(huì)要這個(gè)貸款的，你即使給我貸款，我也要問問我自己我往哪投，我投下去之后能不能回收。